زمین 4هکتاری ردیف سردخانه علمدار+ دارای سوله 550 متر، زمین 2کله جاده اصلی وفرعی+4دانگ چاه آب+استخر قابل استفاده برای پرورش ماهی+سند تک برگ 6 دانگ+سند 4 دانگ چاه آب+مجوز ساخت 15 هزار متر
قیمت 170,000,000,000 تومان
30،000,000,000 الی 50,000,000,000 نقد مابقی معاوضه با ملک در اردبیل
در دورههایی که نوسانهای ارزی شدید میشن،
اقتصاد وارد فازی میشه که قواعدش با روزهای عادی فرق داره.
اینجا دیگه معیار موفقیت، رشد سریع یا سود بالا نیست؛
معیار اصلی، توانِ دوام آوردنه.
تجربهی بحرانهای ارزی مختلف نشون داده
اولین چیزی که آسیب میبینه،
نه داراییها،
بلکه الگوی تصمیمگیری آدمها و بیزنسهاست.
تصمیمهایی که با تأخیر گرفته میشن،
یا بر اساس دادههای قدیمی شکل میگیرن،
هزینههایی میسازن که معمولاً قابل جبران نیست.
در چنین فضایی،
پول نقد فقط زمانی ارزشمنده که جریان داشته باشه،
قراردادها فقط زمانی امنن که قابل تطبیق باشن،
و برنامهها فقط وقتی کار میکنن که
برای شرایط ناپایدار طراحی شده باشن، نه وضعیت ایدهآل.
بحرانهای ارزی معمولاً چندمرحلهای پیش میرن؛
اول نشانهها دیده میشن،
بعد شتاب اتفاق میافته،
بعد شوک میاد،
و تازه بعد از اون،
بازار شروع میکنه به پیدا کردن تعادلهای جدید.
خیلیها دقیقاً همونجایی حذف میشن
که فکر میکنن وقت استفاده از فرصته،
در حالی که هنوز در فاز شوکن.
در این شرایط،
برندهها الزاماً جسورترین یا بزرگترین نیستن؛
اونایی جلو میافتن که
تصمیمهاشون برگشتپذیره،
ریسکهاشون حسابشدهست،
و اولویتشون حفظ توان ادامه دادنه.
این ویدئو تلاش نمیکنه نسخه بده
یا آینده رو پیشبینی کنه.
فقط یه مرور واقعبینانهست
روی این سؤال مهم:
وقتی زمین بازی عوض میشه،
آیا هنوز با قوانین قبلی بازی میکنیم
#محمددبیری#بحران_ارزی#دلار#تصمیم_در_بحران#اقتصاد_ایران مدیریت_ریسک بیزنس کسب_و_کار سرمایه_گذاری نوسان_ارز تصمیم_درست تجربه_بازار
در فیبون، خانه و دفتر کار
فراتر از یک فضاست؛
یک تجربهی متفاوت و فراتر است.
گروه ساختمانسازی فیبون؛ فراتر از انتظار به مدیریت مهندس محمد دبیری
بازدید از پروژه فیبون ۷۷ به همراه دیزاینی جدید به طراحی مهندس نیما میرزامحمدی و با هدایت تأسیساتی مهندس ایل بیگی
و دیگر همراهان ، مهندس جوانمردی، مهندس شهرام عبداللهی، مهندس اکبر راستی، مهندس شایگان و …
ساختمون خوب اتفاقی ساخته نمیشه.
نه فقط با یک طراحی خوشگل،
و نه صرفاً با اجرای پرهزینه.
کار خوب جایی شکل میگیره
که معماری و ساخت کنار هم میایستن،
همدیگه رو میفهمن
و قبل از هر تصمیمی،
به زمین و شهر گوش میدن.
بعضی پروژهها فریاد نمیزنن،
اما وقتی با دقت بهشون نگاه میکنی
میبینی هر خط، هر عقبنشینی، هر انتخاب
دلیل داشته.
اینجا طراحی فقط جواب متراژ نداده،
و ساخت فقط دنبال تحویل سریع نبوده.
نشاندادن این جنس ساختمانها
نه برای نمایش،
نه برای رقابت،
بلکه برای زنده نگه داشتن یک معیار مهمه؛
اینکه معماری بدون ساختِ درست، نیمهکارهست
و ساخت بدون معماریِ فهمشده،
به شهر چیزی اضافه نمیکنه.
وقتی این پروژهها دیده میشن،
نگاهها دقیقتر میشه،
توقعها بالا میره
و کمکم یاد میگیریم
شهر رو با فکر بسازیم،
نه با عجله.
این روایتها
دعوت به مکثه؛
به دیدنِ بهتر،
و به ساختنِ مسئولانهتر.
#محمددبیری#معماری#ساخت_وساز#ساختمان_خوب#معماری_ایران طراحی_معماری ساخت_مسئولانه کیفیت_ساخت معمار سازنده معماری_شهری شهر_بهتر ساختن_با_فکر معماری_معاصر شیرا
من وقتی مسکن رو تحلیل میکنم، بیشتر از هر چیز به رابطهی عرضه و تقاضا با وقفهی زمانی نگاه میکنم؛
چیزی که تو اقتصاد مسکن خیلی تعیینکنندهست، ولی معمولاً دیر دیده میشه.
مسکن بازاریه که تصمیمهای امروز، اثرشون رو چند فصل بعد نشون میدن.
وقتی جریان ساخت کاهش پیدا میکنه، اثرش همون لحظه تو قیمت دیده نمیشه؛
اما این کاهش، پایهی تعادل آیندهی بازار رو عوض میکنه.
در ادبیات اقتصادی، وقتی عرضهی جدید عقب میمونه و تقاضای مصرفی همچنان فعاله،
بازار بهجای اصلاح ناگهانی، وارد فاز تعدیل تدریجی قیمت میشه؛
اول فشار در اجاره دیده میشه،
بعد در معاملات،
و در نهایت در سطح ارزش دارایی.
بههمین دلیله که مسکن معمولاً «آروم» حرکت میکنه،
ولی وقتی جهتش مشخص شد،
برخلاف منطق اقتصادی برنمیگرده.
#اقتصاد_مسکن#تحلیل_اقتصادی#عرضه_و_تقاضا#بازار_دارایی#تحلیل_بازار_مسکن
محمددبیری
امشب شب یلداست.
بلندترین شب سال؛
بهانهای برای مکث کردن، کنار هم بودن و یادآوری یک چیز ساده اما حیاتی.
من توی این سالها فهمیدم
هیچ سازمانی با عدد و نمودار جان نمیگیره.
عددها فقط گزارش میدن؛
این آدمها هستن که «میسازن».
دلبستگی یعنی آدمها حس کنن دیده میشن،
شنیده میشن
و بودنشون فرق ایجاد میکنه.
وقتی این اتفاق میافته،
ماندگاری بالا میره، کیفیت رشد میکنه
و نتیجهها خودشون راهشون رو پیدا میکنن.
یلدا برای من فقط یک رسم نیست؛
یادآوری اینه که
آیندهی هر کاری،
از رابطهای که با آدمهاش میسازیم شروع میشه.
کنار پرسنل آفتاب،
با احترام به سرمایهای که جایگزین نداره: انسانها.
#محمد_دبیری
در دال، هیچ جزئیاتی اتفاقی نیست.
از طراحی منحصربهفرد تا اجرای دقیق،
همهچیز بر پایه دانش مهندسی،
منطبق با تکنولوژی روز
و با وسواس کیفیت پیش میرود.
مجتمع مسکونی دال،
پروژهای در حال ساخت توسط آفتاب؛
تعریف تازهای از اعتماد، دقت و آیندهنگری در ساختوساز. با مدیریت محمد دبیری، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانسازی آفتاب وفیبون
وقتی ثبات از اقتصاد میره، برنامهریزی اولین قربانیه.
توی این فضا، کارهایی که زمانبرن و سرمایهبر،
بیشتر از بقیه در معرض خطای تصمیم قرار میگیرن.
اینجا ماجرا فقط گرونشدن نیست؛
مسئله اینه که عددها دیگه دقیق جواب نمیدن.
کمکم فاصلهی بین پولی که وارد کار میشه
و پولی که باید برگرده، بیشتر میشه.
برگشت سرمایه طولانیتر میشه
و سود به زمان و انتخاب وابستهتر از همیشه میمونه.
بازار توی این شرایط خودش رو جمعوجور میکنه.
مدلها عوض میشن،
ابعاد کار کوچیکتر میشه
و فقط اون چیزهایی ادامه پیدا میکنن
که با شرایط جدید میخونن.
این نه توقفه، نه فروپاشی؛
یه جور بازچینی جدیه.
آخرش فضا میمونه
برای اونهایی که
قبل از شروع،
عدد و زمان و ریسک رو میفهمن.
#محمد_دبیری#اقتصاد#ساخت_و_ساز#صنعت_ساختمان#تحلیل_بازار#ریسک#سرمایهگذاری #تصمیم_گیری#نوسان_اقتصادی#نقدینگی#مسکن
هزینه ساخت یک عدد قطعی و ثابت نیست.
عددهایی که معمولاً گفته میشه، جنرال و میانگینه؛
برای اینکه بشه تصویر کلی داد.
اما قیمت واقعی ساخت، نتیجهی همزمانِ چند متغیر مهمه.
ارتفاع ساختمان یکی از تعیینکنندهترینهاست؛
بهخصوص از ۸ طبقه به بالا که سازه، ایمنی، تأسیسات و زمان اجرا وارد فاز پیچیدهتری میشن.
اینجا هزینهها دیگه خطی رشد نمیکنن.
از طرف دیگه نوع سازه، سطح تجهیزات، استانداردهای ایمنی، مدت خواب سرمایه و ریسک اجرا
مستقیم روی قیمت تمامشده اثر میذاره.
و یک عامل مهمتر که کمتر بهش توجه میشه:
اقلیم و شهر محل ساخت.
هزینه ساخت در شهرهای مختلف،
بهدلیل تفاوت دسترسی به نیروی متخصص، متریال، حملونقل، مقررات و حتی شرایط آبوهوایی
میتونه اختلاف معنادار داشته باشه.
برای همین عدد ساخت،
بدون دیدن پروژه، شهر و مشخصات فنی
فقط یک برآورد کلیه؛
نه حکم قطعی.
این تفاوتها جایی خودشون رو نشون میدن
که ساختوساز از «عدد»
به «اجرا» میرسه
#محمد_دبیری
هزینه_ساخت #ساخت_و_ساز#اقتصاد_مسکن#سازنده#پروژه_ساختمانی#قیمت_تمام_شده#ساختمان_مرتفع#ریسک_ساخت#هزینه_واقعی#تحلیل_مسکن
تجربهم میگه تو ساختوساز یه چیزی رو معمولاً کمتر جدی میگیریم:
هزینهی فرصتِ سرمایه.
سرمایه فقط خرج نمیشه؛ وقتی تو یه پروژه قفل میشه، همزمان داره برات هزینه میسازه.
برای همین تو تحلیل پروژهها،
سودِ اسمی واقعاً مهم نیست؛
اصل داستان اینه که سرمایه چقدر سریع میچرخه
و چقدر احتمال داره مسیر نقد شدنش ریسک داشته باشه.
وقتی یه پروژه طول میکشه،
درواقع پذیرفتیم سرمایهمون بره تو چرخهای که هم نوسانش بیشتره،
هم عدمقطعیتش بالاتره،
هم هزینهی فرصت سنگینتری روش میشینه.
برعکسش هم هست:
پروژهای که زود نقد میشه، اگه سودش کمتر باشه
آخرش بازده واقعیتری میده،
چون پول دوباره میتونه وارد بازی بشه و از موجهای جدید بازار استفاده کنه.
این نگاه فقط یک تکنیک مالی نیست؛
واقعاً مدل تصمیمگیریِ ما مدیرانه
که هر روز باید انتخاب کنیم بین
«سود بیشتر»
یا
«بهموقع برگشتن».
تهش هم سازنده رو نه پروژهی بزرگ نگه میداره،
نه عددهای روی کاغذ؛
اون چیزی که برند رو سرپا نگه میداره
نقدینگی سالم، توان حرکت، و انعطاف تو بازار متغیره.
و تصمیمهایی که با نگاه به زمان و چرخهی سرمایه گرفته میشه؛
نه با هیجان سودهای عجیبوغریب.
#محمد_دبیری#اقتصاد_ساختوساز #تحلیل_پروژه#بازگشت_سرمایه#مدیریت_ریسک#چرخه_نقدینگی#مدل_سازندگی#سرمایه_گذاری_املاک#بازار_مسکن
سالها تصورم این بود که وقت کم دارم.
بعد فهمیدم مشکل زمان نیست؛
مشکل اینه که همه کارها رو یکجور میبینیم.
تو پروژه وقتی همه چیز «فوری» به نظر میرسه،
آدم از صبح تا شب فقط آتیش خاموش میکنه
و هیچچیزی جلو نمیره.
از وقتی تفکیک کردم،
کار سبک شد،
تصمیمگیری راحتتر شد،
و نتیجهها سریعتر اومد.
الان هر روز چند دقیقه میایستم،
میپرسم:
کدوم حرکت امروز واقعاً ارزش داره؟
همین سؤال ساده
تفاوت ساخته.
#مدیریت_زمان#ساخت_وساز#سازنده#بیزنس#تجربه_شخصی#تمرکز#اولویت#کارآمدی#محمد_دبیری
.
بریده ای از گفت و گو آقای امید ثابتی با آقای ابوالفضل اینانلو ، مدیرعامل مجموعه بازار پژوهان و دبیرکل اجلاس جهانی مدیریت در مراسم آئین رونمایی از پوستر دوازدهمین اجلاس جهانی مدیریت در استودیو رسانه بازار پژوهان با حضور جمعی از اساتید برجسته و سخنرانان این رویداد بزرگ .
دیوار من
.jpg)
