📘 کارگاه تخصصی ارسال دفاتر الکترونیکی
✨ برای اولین بار در سطح شمالغرب کشور
@ratinhesab
🎓 با تدریس
جناب آقای دکتر نیما غیاثوند
رئیس کمیته مالیاتی تهران
@dr_nimaghiasvand
🔍 سرفصلهای کارگاه:
▫️ آییننامه تحریر دفاتر
▫️ اصول بنیادین دفاتر الکترونیکی
▫️ جریان سهلایه دادههای مالی
▫️ قانون برنامه پنجساله هفتم پیشرفت
▫️ دفاتر در قانون پایانههای فروشگاهی و سامانه مودیان
▫️ دفاتر در قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده
▫️ دفاتر در قانون مالیاتهای مستقیم
▫️ استانداردهای OECD برای دفاتر قانونی الکترونیکی
▫️ روشهای ارسال دفاتر
▫️ آینده حسابرسی و دفاتر
https://ratinhesab.ir/register-course/ لینک ثبتنام
📅 پنجشنبه ۱۸ دیماه
⏰ ساعت ۱۵ الی ۲۰
📍 هتل دیاکو – ارومیه
🔔 فرصتی ویژه برای حسابداران، مدیران مالی و فعالان حوزه مالیاتی
#دفاتر_الکترونیکی#کارگاه_تخصصی#مالیات#حسابداری#سامانه_مودیان ارومیه
تجربهم میگه تو ساختوساز یه چیزی رو معمولاً کمتر جدی میگیریم:
هزینهی فرصتِ سرمایه.
سرمایه فقط خرج نمیشه؛ وقتی تو یه پروژه قفل میشه، همزمان داره برات هزینه میسازه.
برای همین تو تحلیل پروژهها،
سودِ اسمی واقعاً مهم نیست؛
اصل داستان اینه که سرمایه چقدر سریع میچرخه
و چقدر احتمال داره مسیر نقد شدنش ریسک داشته باشه.
وقتی یه پروژه طول میکشه،
درواقع پذیرفتیم سرمایهمون بره تو چرخهای که هم نوسانش بیشتره،
هم عدمقطعیتش بالاتره،
هم هزینهی فرصت سنگینتری روش میشینه.
برعکسش هم هست:
پروژهای که زود نقد میشه، اگه سودش کمتر باشه
آخرش بازده واقعیتری میده،
چون پول دوباره میتونه وارد بازی بشه و از موجهای جدید بازار استفاده کنه.
این نگاه فقط یک تکنیک مالی نیست؛
واقعاً مدل تصمیمگیریِ ما مدیرانه
که هر روز باید انتخاب کنیم بین
«سود بیشتر»
یا
«بهموقع برگشتن».
تهش هم سازنده رو نه پروژهی بزرگ نگه میداره،
نه عددهای روی کاغذ؛
اون چیزی که برند رو سرپا نگه میداره
نقدینگی سالم، توان حرکت، و انعطاف تو بازار متغیره.
و تصمیمهایی که با نگاه به زمان و چرخهی سرمایه گرفته میشه؛
نه با هیجان سودهای عجیبوغریب.
#محمد_دبیری#اقتصاد_ساختوساز #تحلیل_پروژه#بازگشت_سرمایه#مدیریت_ریسک#چرخه_نقدینگی#مدل_سازندگی#سرمایه_گذاری_املاک#بازار_مسکن
✨ بوتکمپ مدیران املاک ایران
رویدادی که با حضور مدیران دپارتمانهای مختلف از سراسر ایران، به یک روز پُر از یادگیری، شبکهسازی و تجربههای ارزشمند تبدیل شد.
🙏 تشکر ویژه از تمامی مدیرانی که با حضور گرمشون کنار ما بودن
و سپاس از دکتر احمد انصاری عزیز بابت تدریس حرفهای و انتقال دانش عمیقشون.
در مسیر رشد، وقتی کنار هم باشیم؛ نتیجه همیشه بزرگتر از تصوره.
🌟 تا قدم بعدی، تا پیشرفت بعدی…
میزبان: باواملک – دزفول
🎯 هفته حسابدار؛ فرصتی برای رشد حرفهای
در مسیر پرچالش حل اختلافات مالیاتی، مهارت دفاع مؤثر و لایحهنویسی حرفهای مهمترین ابزار یک حسابدار و مشاور خبره است.
به همین مناسبت، در همایش تخصصی آیین دفاع و تحریر لایحهنویسی مالیاتی گرد هم میآییم تا تجربههای میدانی، تکنیکهای کاربردی و نکات طلایی موفقیت در هیأتهای حل اختلاف را به اشتراک بگذاریم.
📌 ویژه حسابداران، مدیران مالی، مشاوران و فعالان حوزه مالیاتی
📌 همراه با مثالهای واقعی و تحلیل پروندههای کاربردی
✨ یک قدم به حرفهایتر شدن نزدیکتر شوید.
@dr_nimaghiasvand
جهت دریافت لینک ثبت نام در همایش عبارت لایحه رو ارسال بفرمایید.
تخصصی ترین همایش تخصصی آیین دفاع و لایحهنویسی مالیاتی
چگونه یک لایحه مؤثر بنویسیم؟
چگونه در هر مرجع دادرسی با قدرت و استدلال دفاع کنیم؟
در این برنامه همایش تخصصی ، تکنیکهای کاربردی، نکات طلایی و تجربههای عملی اساتید برجسته را خواهیم آموخت.
📍 ویژه حسابداران، مدیران مالی و مشاوران مالیاتی
🌟 قدم بزرگ برای تبدیل شدن به متخصص حرفهای مالیات
جهت ثبت نام لینک ثبت نام وارد گردید:
http://bit.ly/4ihHXC8
http://bit.ly/4ihHXC8
http://bit.ly/4ihHXC8
یا لینک بدون فیلتر:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdYIm6SHoz5Q6vFVi1zyuOj3BOOJhb6otjlwIs8ZyfWfcWf8Q/viewform?usp=dialog
🏛 همایش تخصصی آیین دفاع و لایحهنویسی مالیاتی
چگونه یک لایحه مؤثر بنویسیم؟
چگونه در هیأتهای حل اختلاف با قدرت و استدلال دفاع کنیم؟
🔍 این همایش دقیقاً همون چیزیه که دنبالش بودی!
🔥 تکنیکهای واقعی، نکات طلایی، و تجربههای عملی اساتید واقعیِ میدان!
نه حرفِ تئوری… نه چیزهای تکراری!
👔 ویژهٔ حسابداران، مدیران مالی و مشاوران مالیاتی که میخوان یه لِوِل برن بالاتر!
✨ یک قدم تا تبدیل شدن به متخصص حرفهای مالیات!
@dr_nimaghiasvand
✅ جهت دریافت لینک ثبت نام رایگان در همایش لطفا دایرکت پیام ارسال بفرمایید.
ششمین سلسله دورهمی مدیران عامل با عنوان «رِما گپ» به همت گروه سرمایهگذاری و ساختمان سازی آفتاب و با حضور سید محمد صادق الحسینی، اقتصاددان ایرانی و همچنین رضا مهدوی، از متخصصان اقتصاد برند ،در شیراز برگزار شد.
رما گپ ها در واقع رویدادهایی هستند که با هدف به اشتراک گذاشتن دانش و تجربه مدیران عامل شرکت ها در زمینه های مختلف برگزار می شوند.
این رما گپ البته نخستین رما گپی بود که با همت و میزبانی محمد دبیری، مدیرعامل گروه سرمایه گذاری و ساختمان سازی آفتاب در کلانشهر شیراز برگزار شد.
رماگپ
ششمین دورهمی «اشتراک تجربه مدیران عامل» با استقبال پرشور مدیران ارشد و کارآفرینان برجسته شیراز برگزار شد.
در این نشست، دکتر سیدمحمدصادق الحسینی با موضوع پیشبینی اقتصاد ایران ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵ و آقای رضا مهدوی با موضوع اقتصاد برند مطالبی کاربردی و آیندهنگر ارائه کردند.
میزبان این رویداد، محمد دبیری مدیرعامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانسازی آفتاب و فیبون، افتخار داشت تا در کنار مدیران توانمند کشور، فضایی برای یادگیری، شبکهسازی و همافزایی بیشتر فراهم سازد.
از همراهی گرم و حضور سازنده همه مدیران و رهبران کسبوکار که در شکلگیری این مسیر رشد جمعی همراه ما هستند، صمیمانه سپاسگزاریم.
این آغاز راهی روشنتر است… ✨
گ
وقتی مدیران کنار هم قرار میگیرند، افقها روشنتر و مسیر آینده شفافتر میشود ✨
در ششمین دورهمی «اشتراک تجربه مدیران عامل» که با استقبال مدیران ارشد و کارآفرینان برجسته شیراز برگزار شد، فرصتی فوقالعاده برای یادگیری، گفتگو و تبادل تجربه شکل گرفت.
در این نشست، دکتر آقای رضا مهدوی با موضوع «اقتصاد برند» و دکتر سیدمحمدصادق الحسینی با موضوع «پیشبینی اقتصاد ایران در سالهای ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵» ودیدگاههایی کاربردی و آیندهنگرانه ارائه کردند.
افتخار میزبانی این رویداد با محمد دبیری، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانسازی آفتاب بود؛ جایی که فضا برای رشد، شبکهسازی و همافزایی مدیران فراهم شد.
از همراهی صمیمانه همه مدیران و رهبران کسبوکار که در مسیر رشد در کنار ما هستند، صمیمانه سپاسگزاریم.
این تازه آغاز راهی روشنتر است
افتخار داشتم تو ششمین دورهمی مدیران عامل با عنوان «رماگپ» شرکت کنم.
یه رویداد عالی برای اشتراک تجربه و دانش بین مدیران عامل.
محور این دوره «اقتصاد برند» و «پیشبینی اقتصاد ایران» بود.
پای صحبتهای دوست خوبم محمد دبیری نشستیم، رضا مهدوی از اقتصاد برند گفت و آقای دکتر صادقالحسینی هم تحلیلی جامع از وضعیت اقتصاد ایران ارائه دادن.
حضور تو همچین رویدادهایی همیشه برام الهامبخشه.
گاهی لازمه از شلوغی و روزمرگی فاصله بگیریم، برای رشد خودمون وقت بذاریم و دوباره شارژ بشیم.
من سالها تو «آفتاب» کنار آدمهای متفاوت کار کردم، از تازهوارد تا مدیرانی که از خاک درآمدن. تو این مسیر یه نکته تلخ ولی مهم رو دیدم: آدمای واقعا وفادار، اغلب کمترین سهم دیدهشدن رو دارن.
نه به خاطر ضعف، به خاطر «همیشه بودن».
ما مدیرها عادت میکنیم؛ به اونهایی که دائم هستن، کمتر توجه میکنیم. آدمهایی که سروصدا نمیکنن، دنبال تعریف نیستن و هر روز بیحرف کارِ خودشو میکنن، راحت تبدیل میشن به پسزمینه. تا وقتی هستن، به چشم نمیآیند، اما همینها ستونِ کارن.
من خودم این اشتباه رو کردم؛ دیر دیدم، دیر تشویق کردم، دیر قدرشون دونستم. از یه جایی به بعد قانونم این شد: آدمِ وفادار رو قبل از خسته شدنش ببین، دستاوردها رو ثبت کن، و سکوت رو با رضایت اشتباه نگیر.
سازمان سالم با سروصدا نمیچرخه، با آدمهای اصیل میچرخه.
اگر شما هم تجربهای از آدمای وفادار تیمتون دارین، یا خودتون جزوشین، بنویسین، دوست دارم بشنوم.
#آفتاب#محمد_دبیری#ساختوساز #رهبری#مدیریت#تجربه_زیسته#وفاداری_سازمانی
مسئولیت اجتماعی یعنی اینکه فقط برای خودت نسازی.
یعنی بدونی هر تصمیم، هر پروژه، یه ردپا توی جامعه میذاره.
برای من، مسئولیت اجتماعی از ساخت مدرسه یا کمک به خیریه شروع نمیشه،
از نوع نگاه ما به هم شروع میشه —
از اینکه تو بحران، بهجای رقابت، کنار هم بشینیم،
حرف بزنیم، یاد بگیریم و امید بسازیم.
از رضا مهدوی و مجموعهی رماگپ بابت خلق چنین فضایی
و از همهی مدیران و همراهانی که با حضورشون این گفتوگو رو واقعیتر کردن،
صمیمانه قدردانی میکنم.
شاید این روزها، بزرگترین خدمت اجتماعی همین باشه:
برگردوندن اعتماد.
#محمددبیری#رضا_مهدوی#رماگپ#مسئولیت_اجتماعی#اعتماد#ساختوساز #همدلی#مدیران_عامل#شیراز
@rezamahdavi.official
@remaschool
وقتی مدیران کنار هم قرار میگیرند، نگاهها وسیعتر میشود و مسیر آینده شفافتر 🌟
رماگپ
ششمین دورهمی «اشتراک تجربه مدیران عامل» با استقبال پرشور مدیران ارشد و کارآفرینان برجسته شیراز برگزار شد.
در این نشست، دکتر سیدمحمدصادق الحسینی با موضوع پیشبینی اقتصاد ایران ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵ و آقای رضا مهدوی با موضوع اقتصاد برند مطالبی کاربردی و آیندهنگر ارائه کردند.
میزبان این رویداد، محمد دبیری مدیرعامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانسازی آفتاب، افتخار داشت تا در کنار مدیران توانمند کشور، فضایی برای یادگیری، شبکهسازی و همافزایی بیشتر فراهم سازد.
از همراهی گرم و حضور سازنده همه مدیران و رهبران کسبوکار که در شکلگیری این مسیر رشد جمعی همراه ما هستند، صمیمانه سپاسگزاریم.
این آغاز راهی روشنتر است… ✨
#رماگپ#مدرسه_رما#اشتراک_تجربه#مدیران_عامل#گروه_آفتاب#اقتصاد#برندینگ#همافزایی_مدیریت #توسعه_کسبوکار
یک مدیر واقعاً موفق، کسی است که میداند چطور انرژیاش را روی کارهای با ارزشتر بگذارد.
بزرگترین تفاوت مدیران موفق در سرعت عمل در تصمیمگیری و اعتماد به تیم و تفویض مسئولیتها است. ما باید یاد بگیریم از وسواس تحلیل بیرون بیاییم و وظایف را به کسانی که شایستهاند بسپاریم.
شما برای تفویض کار به تیمتان با چه چالشهایی روبرو هستید؟
این ۳ راز کلیدی، ابزارهای اصلی هر مدیر برای رشد کسبوکار است. ذخیرهاش کنید تا هربار که به مشکل خوردید، از آن کمک بگیرید.
#بازارپژوهان_مبتکر#مدیریت_موفق#تفویض_اختیار#تصمیم_گیری#مدیر_کارآمد
وقتی احساس مشتری ها را می فهمی، فروش فقط نتیجه طبیعی است.
روانشناسی نفوذ در بازاریابی املاک ...
🔹️یکی از سر فصلهای بوتکمپ شیراز که همه چيز را تغيير مي دهد.
✅️ برای رزرو جایگاهت شماره تماست رو دایرکت ارسال کن.
شیراز منتظرت هستیم!
.
.
.
#بازاریابی_املاک#بوت_کمپ_اموزشی_املاک#شیراز#تکنیک_فروش#آموزش_مدیران_املاک
✨ راهنمای جامع و حقوقی مدیریت ساختمان: وظایف، اختیارات و مسئولیتها ✨
آیا به دنبال شفافیت کامل در مدیریت ساختمان خود هستید؟ 🤔
مدیریت یک ساختمان، بهویژه در مجتمعهای مسکونی و تجاری، نیازمند دقت فراوان در جنبههای فنی، مالی، اجرایی و مهمتر از همه، حقوقی است. عدم شفافیت در وظایف مدیر ساختمان میتواند منشأ اختلافات جدی، هزینههای غیرضروری و حتی دعاوی حقوقی پرهزینه باشد.
مرکز حقوقی ما با درک این نیاز، “پیوست جامع قرارداد مدیر ساختمان” را تهیه و تدوین کرده است. این سند کامل، چارچوبی بینقص را برای تضمین شفافیت، قانونمداری و جلوگیری از بروز هرگونه ابهام یا اختلاف در فرآیند مدیریت ساختمان فراهم میآورد.
در این پیوست جامع چه میخوانید؟
✅ شرح دقیق وظایف فنی و اجرایی (از نگهداری تأسیسات حیاتی تا نظافت و ایمنی)
✅ الزامات حقوقی و مسئولیتهای مدیر و کارفرما (مالکین/هیئت مدیره)
✅ راهنمای شفاف مدیریت مالی، بودجهبندی و وصول شارژ
✅ پروتکلهای کلیدی ایمنی، امنیت و مدیریت بحران
✅ معیارهای سنجش عملکرد مدیر (KPIs) برای ارزیابی دقیق
✅ و صدها نکته کاربردی دیگر...
این پیوست، نه تنها برای مدیران ساختمان، بلکه برای مالکین، هیئت مدیرهها و تمامی ساکنین، منبعی ارزشمند برای شناخت حقوق و تکالیف است.
💡 چرا این سند حیاتی است؟
پیشگیری از اختلافات حقوقی
افزایش ارزش و طول عمر ساختمان
تضمین آرامش و امنیت ساکنین
شفافیت در امور مالی و اجرایی
🔗 مرکز حقوقی ما شما را به مطالعه این راهنمای ضروری دعوت میکند.
برای دریافت مشاوره حقوقی تخصصی در زمینه قراردادهای ملکی، مدیریت ساختمان، یا تنظیم اسناد حقوقی، کافیست به لینک موجود در بایو مراجعه کنید یا دایرکت پیام دهید.
✅ حتماً این پست را ذخیره کنید تا همیشه در دسترس شما باشد!
🚀 آن را برای مدیر ساختمان، همسایگان عزیزتان و هر کسی که به این اطلاعات نیاز دارد، به اشتراک بگذارید!
#مدیریت_ساختمان#حقوق_آپارتمان_نشینی#قانون_تملک_آپارتمان_ها#قرارداد_مدیریت#وظایف_مدیر_ساختمان#وکیل_ملکی#مشاوره_حقوقی#مدیریت_املاک#ساختمان_سازی#حقوق_مدنی#نکات_حقوقی#مرکز_حقوقی_ما#وکیل_آنلاین#مسئولیت_مدنی#اجاره_ملک#مدیریت_ساختمان_مسکونی#آپارتمان_نشینی#وکیل_تهران#حقوق_ملکی#قرارداد_نویسی#قانون_ملک
کاری که فقط با سیستمسازی ممکنه🎯
زمان آزاد و فرصت بیشتر برای تفکر در مورد توسعه کسب و کار و زندگی کردن🤌
تبریک میگم به مبین نظری پر انرژی مدیریت دپارتمان مبین 👍🏻
کسی که از روز اول همکاریمون بابت سیستم سازی مجموعهشون اعتقاد داشتم بسیار توانمند و با انگیزه است و فقط باید مسیر درست رو پیدا کنه و بعدش به سرعت پیشرفت خواهد کرد.
خوشحالم که امروز این اتفاق شروع شده.
یه تبریک ویژه به اعضای دپارتمان مبین از اداری و معاملاتی مخصوصا مدیران جوان و پر انرژی صادق و سپهر کاردرست و دوستداشتنی بابت موفقیت های روزافزونشون👍🏻🔥🎯
به شخصه بسیار خوشحالم که به واسطه این پروژه با یکی از شریف ترین افرادی که در زندگیم میشناسم آشنا شدم جناب آقای نظری پدر که همیشه از مصاحبه با ایشون لذت بردم.
و مطمئنا همیشه یکی از پیشنهادات من به مشاوران و علاقه مندان به حرفهی مشاوراملاک در بندرعباس اگر میخوان تجربه فعالیت در محیط بی حاشیه و حرفهای رو داشته باشن دپارتمان املاک مبین هست👍🏻✅
مشاوری
اولین ، تخصصیترین و تنها گروه سیستم سازی دفاتراملاک در ایران به مدیریت احمد انصاری
@moshaveri.ir
وقتی مکانیزم ماشه مطرح شد، خیلیها به جنبهی سیاسی ماجرا نگاه کردند،
اما در واقع، مهمترین اثرش روی کسبوکارها و مخصوصاً صنعت ساختوسازه.
چون در این حوزه، هر شوک سیاسی مستقیماً روی سه محور اثر میذاره: جریان نقدینگی، زنجیره تأمین، و سرعت تصمیمگیری.
سؤال اصلی این نیست که بحران میاد یا نه؛
سؤال اینه که اگر فردا شرایط تغییر کرد،
هر پروژه چند روز بدون وابستگی به فروش میتونه ادامه بده؟
در تحلیل مکانیزم ماشه، سه اصل حیاتی برای بقا مطرح میشه:
ذخیره نقدی معادل چند ماه هزینهی جاری،
تأمین چندمسیره برای مواد حیاتی،
و ساختار تصمیمگیری سریع و منعطف.
وقتی این سه پایه برقرار باشه،
بحران از حالت «فلجکننده» به «قابلمدیریت» تبدیل میشه.
در چنین سیستمی، شوکها باعث توقف نمیشن؛
بلکه سرعت اصلاح و یادگیری رو بالا میبرن.
تجربه نشون داده سازندههایی که قبل از بحران،
مدل مالی و عملیاتی خودشون رو مقاومسازی میکنن،
نهتنها دوام میارن، بلکه سهم بیشتری از بازار بهدست میارن.
ساختوساز امروز فقط دربارهی بنا نیست؛
دربارهی ساختن سیستمیه که در شرایط متغیر هم سرپا بمونه.
#مکانیزم_ماشه#تحلیل_اقتصادی#بازار_مسکن#ساخت_و_ساز#مدیریت_بحران#نقدینگی#مدیریت_ریسک#برنامه_ریزی_مالی#تاب_آوری_سازمانی#برند_سازنده#محمد_دبیری#گروه_آفتاب#مدیریت_ساخت#تصمیم_در_بحران#اکوسیستم_ساخت#اقتصاد_ایران#مدیران_عامل#تحلیل_بیزنس#ساختن_سیستم#تفکر_سازنده
دیوار من
.jpg)