ما سالهاست توی بازار مسکن با یک مسئله ساده اما جدی روبهرو هستیم؛
مسئلهای که خیلیها از کنارش رد میشن، اما اثرش روی کیفیت معاملات کاملاً واضحه.
وقتی یک مشاور ساعتها وقت میگذاره،
اختلافها رو جمع میکنه،
بازار رو تحلیل میکنه،
و وسط این همه نوسان، معامله رو به نتیجه میرسونه،
طبیعیه که مدل جبران زحمتش باید با واقعیت کارش هماهنگ باشه.
این موضوع فقط بحث رقم نیست؛
بحث احترام به یک شغل خدماتیه.
شغلی که اگر خوب حمایت بشه،
هم سرعت معاملات بالاتر میره،
هم اعتماد بین خریدار و فروشنده بیشتر میشه.
این نگاه، نه طرفداری از یک صنفه و نه انتقاد از دیگری؛
این حرفِ تجربهی کسیه که سالهاست وسط همین میدان کار میکنه.
#مشاورین_املاک#صنف_املاک#معامله_ملک#بازار_مسکن#ساخت_وساز#محمد_دبیری#تجربه_ساخت#گروه_آفتاب
رشد قیمت زمین در ایران فقط نتیجهی تورم نیست،
بازتابی از ترکیب کاهش عرضهی زمین شهری، رشد نقدینگی و ضعف سیاستهای مسکنه.
تو این بازه (۹۱ تا ۱۴۰۴)، قیمت زمین در بعضی مناطق شهری تا ۴۵۰ برابر رشد کرده.
این یعنی میانگین رشد سالانهی حدود ۳۰ تا ۳۵ درصدی؛ عددی که حتی از بازدهی بیشتر بازارهای موازی مثل طلا و دلار هم بالاتره.
واقعیت اینه که در اقتصاد ایران، زمین نه فقط کالای سرمایهای، بلکه پناهگاه ارزش پول شده.
هر وقت سیاستگذاری دچار نوسان میشه یا تورم جهش میکنه، مردم دوباره به زمین پناه میارن — چون از نگاه روانی و مالی،
زمین امنترین داراییهایه که هنوز با چشم دیده میشه و دست روش گذاشته میشه.
#تحلیل_مسکن#رشد_زمین#اقتصاد_ملک#محمد_دبیری#۳۰۰۰واحد_تجربه_ساخت_وساز
امروز گفتوگوی من با روزنامه خبرجنوب منتشر شد؛ دربارهی آخرین وضعیت بازار ساختوساز و اقتصاد مسکن.
توی این مصاحبه از چالشهای اصلی سازندگان، رشد هزینههای ساخت، و البته راهکارهایی برای برونرفت از رکود گفتم.
من همیشه اعتقاد دارم که مسکن فقط یک کالا نیست، بلکه نیاز واقعی مردم و پیشران اقتصاد کشوره.
به همین خاطر، حتی در سختترین شرایط هم باید دنبال راههایی باشیم که تولید پایدار اتفاق بیفته و هم خریدار، هم سازنده، احساس امنیت کنن.
نسخه کامل مصاحبه رو میتونین در روزنامه خبرجنوب بخونید.
#محمد_دبیری#خبرجنوب#اقتصاد_مسکن#بازار_مسکن#ساخت_وساز#برند_سازنده#تجربه_ساخت
همیشه برام جالبه که بحرانها مثل یه آینهان؛ نشون میدن آدمها چجوری با سختی روبهرو میشن.
یه عده همون اول قفل میکنن و همهچی رو با ناامیدی میبینن.
ولی یه عده دیگه راه دیگهای رو انتخاب میکنن؛ میشینن، فکر میکنن، مسیر تازه میسازن.
توی یکی از مقالههای هاروارد بیزنس ریویو خونده بودم که شرکتهایی تو بحرانها دوام میارن که سه کار مهم رو بلدن:
۱. سریع خودشونو با شرایط جدید وفق میدن.
۲. شفاف با تیم و مشتریهاشون حرف میزنن، حتی وقتی خبر خوب ندارن.
۳. بحران رو پایان نمیبینن، شروع یه فصل تازه میبینن.
این نگاه برای من همیشه یه چراغ بوده.
هر بار اوضاع سخت شد، بهجای اینکه بشینیم و غر بزنیم، جمع شدیم دنبال راهحل. یه وقت کمپین تعریف کردیم، یه وقت شرایط خرید رو سادهتر کردیم، یه وقت تهاتر آوردیم وسط.
نتیجههاش هم همیشه یادآوری کرد که امید، فقط توی عمل معنا پیدا میکنه.
برای من، اینجور تجربهها فقط یه اتفاق اقتصادی نیست؛ درسیه برای زندگی. اینکه سختی میاد و میره، ولی چیزی که میمونه انتخاب ماست: ناامیدی یا ساختن.
⸻
#بحران#امید#راه_حل#تابآوری #مدیریت#محمد_دبیری#ساختن#بیزینس#رشد#تجربه_ساخت_۳۰۰۰واحد
دیوار من
.jpg)